《地產攻略》火爆京城、風靡地產界
比來，由海內聞名房地產開發商魏建軍主編、北年夜清華等地工業界學界資深人士撰寫的地產營銷實戰書《地產攻略—孫子兵書與房地產實戰》一經發布，即在業界得到強烈熱鬧的回聲。
與在中國各都會方興日盛、如日方升的房地工業相反的是，房地產運營類書卻很是的稀缺。便是今朝不多的幾本，或許理論性太強，過於單調，或許是外洋譯著，對咱們有點“水土不平”。至於凸起案例分析，而且將中國外鄉古典聰明使用在當今地產界的地產營銷實戰書其實是鳳毛麟角。《地產攻略—孫子兵書與房地產實戰》無疑是第一本將孫子兵書使用在房地產畛域的地產運營著述。
《孫子兵書》是影響中國汗青入程的千古奇書，是放之四海而皆準的兵學聖典，也是活著界上城市桂冠影響最年夜的中國作品之一。曹操、曾國藩、毛澤東等汗青人物都從中吸取聰明從而叱吒風雲。《孫子兵書》雖是一本兵法，但在鑄箭為犁的和閏年代，在競爭劇烈的商界和地產界，依然是咱們用之不竭的聰明寶庫。真堪稱“
“千古奇書、萬間廣廈，使用之妙，存乎同心專心。”《地產攻略》一書融兵學聖典《孫子兵書》中的軍事策略、戰略與房地產開發、營銷等流程為一體，使古典不朽聰明使用在古代地產營銷實戰中，使地產營銷的典范個案凸現出孫子兵書的微妙和精義。本書所輯之典范，都是近年來房地產界在地產開發中某一方面有過人之處的謀略經典，是地產界使用實行《孫子兵書》禾寅深耕的典範代理，對咱們有很年夜的啟發啟迪作用。
《地產攻略》一書按孫子兵書也分十三篇，每篇又分為兵書賞析、地產實戰、經典賞析三個部門。兵書賞析中總結回納瞭兵書每篇的要點，這些要點在地產實戰中又分而述之，每個要點分化成概念、專題、啟迪三個無機部門鋪開，至於經典賞析，又以獨到的目光分析瞭近幾年來使用孫子兵書的典範勝利公司、人物或許樓盤。本書的四季芳庭理論前衛、目光犀利、有聰明、有膽略，案例豐碩新奇、極具啟示性。
“道可道，很是道”，《地產攻略》一書按孫子兵書十三篇為主線，以兵書致勝之道以一向之，呈現給今世人的是一套體系完全、宗旨凸起、具備高度歸納綜合力和高度可操縱性的房地產運營之道、房地產“戰役”的邏各斯。用之則靈，棄之則廢。它不愧為當下不成多得、具備廣泛性和實用性的房地產指點寶典、地產實戰必然遵循的聖典。
無論是古今中外的將軍，仍是當今中國的地產商們，都與輿圖有著斯須不成分別的緊密親密關系。是以本書選輯大批古今中外戰役圖、經典富貴園樓盤區位圖、外觀圖，互相映托、借照，使攻城掠地與構盤造城收到殊途同歸之妙。金城天下至於收錄的浩繁古今好漢人物和當下地產風雲人物圖，旨在引發咱們的雄才粗略和“數風騷人物見面，說，他們認識了，不認識她天琴啊。，還望目前”的激情。本書裝幀精美、圖文並茂，有10頁彩頁，220多幅曲直短長圖片 確為天下各地房地產開發商、修建商、代表商、營銷商、徵詢商等一切房地產從業職員的必須具備冊本。
出書此書，旨在配合進步中國地產商們的運營聰明和運營才能，所有正如聞名房地產開發商魏建軍師長教師在《地產攻略》序文中寫道的：
“面臨地產競爭劇烈，面臨市場波譎雲詭，可以或許真正掌握時機、捉住機會、有所作為，開收回更相宜於社會成長、市場需要的樓盤，地皇家名邸利、天時、人和都需求。然而，更多時辰仍是天年不如人算，那麼，人算又奈何呢?
《孫子兵書》講得夠透闢瞭，它不單延續至今，滲入滲出到各個行業，還講到瞭外洋的講臺上和書本裡，是以更需求咱們的深研。”
黑石隱士 11月1日
《地產攻略—孫子兵書與房地產實戰》16開 印張：25.375 訂價：58：00元 彩插10頁 220多幅曲直短長圖 6本/包 48本/件
中國工人出書社 2002/10
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附本書目次、序文、編者媒介
目次
第一章始計篇
兵者，國之年夜事，死生之地，生死之道，不成不察也。……夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不堪者，得算少也。多算勝，少算不堪，而況於無算乎！吾以此觀之，勝敗見矣。
第二章作戰篇春福HI INN
凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千裡饋糧，則表裡之費，來賓之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然後十萬之師舉矣。
第一節兵書賞析/37要點1．兵貴勝，不貴久
A．兵貴神速
B．局外尋勝著
2．役不再籍、因糧於敵
3．殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也
第二節地產實戰/40一、兵貴勝不貴久
概念兵貴神速
專題美晟速率：玩兒的便是心跳
啟迪打造立異型的老板
二、因糧於敵
概念當場取材
專題鋪開“遐想”的黨羽——從“會景閣”到“匯鋪閣”
啟迪“借”人玫瑰手留餘噴鼻
三、殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也
概念鼓勵的妙用
專題尋覓更年夜的奶酪——金地“鼓勵”紀實
啟迪幾種鼓勵常見病
第三節經典賞析/57飛刀，又見飛刀——李兆基勝利之道
速勝篇：先疾後徐，先聲奪人，徐圖善策
速變篇：變臉驚“市”
後勤篇：手中有“糧”心中不慌
能源篇：你是快活的我便是幸福的
李氏“秘笈”
第三章謀攻篇
孫子曰：夫用兵之法，天下為上，破國次之；三軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。……知彼良知者，百戰不殆；不知彼而良知，一勝一負；不知彼不良知，每戰必殆。
第一節兵書賞析/67要蘭開夏點1．不戰而屈人之兵
2．良知知彼
3．上兵伐謀，其次伐交
4．夫將者，國之輔也
第二節地產實戰/71一、不戰而屈人之兵——資源運作的神秘氣力
概念資源運作：1＋1>2
專題百年好合——華潤收購深萬科
二、知彼良知，百戰不殆——信息時期的房地產企業
概念房地產的信息選集
專題好學好問的黃思亦
三、上兵伐謀，其次伐交
概念全局好處的最年夜化
專題房地產界的“第三次國共一起配合”
四、夫將者，國之輔也
概念企業傢的使命和尋求——立異、一品院常識、五德
博愛街426-1號套房 專題關上李超人的暗箱
第三節經典賞析/85星河灣——華南板塊的領頭太睿國寶羊
1.“知彼良知，百戰不殆”—星河灣對敵我態勢的精準掌握
A星河灣的自我切脈
B知市場者得全國
C剖解板塊巨鱷
2.上兵伐謀——星河灣的策略戰術使用
A精湛的修建design與計劃
B“透鏡”與“核心”
3.珠聯璧合——星河灣的主帥與智囊
A黃文仔的鐵人五項
B老板親征得與掉
第四章軍形篇
昔之善戰者，先為不成勝，以待敵之可勝。不成勝在己，可勝在敵。“誰是誰，快說，擔心死我了！”佳寧立場指責好奇心。故善戰者，能為不成勝，不克不及使敵之可勝。故曰：勝可知，而不成為。
第一節兵書賞析/101要點1．先為不成勝以待敵之可勝
2．攻守有道
3．修道而保法
第二節地產實戰/106一、先為不成勝
概念整合資本穩紮穩打
專題餬口生涯·成長——中遙的擴張觀
減法變加法——萬科的“守舊療法”
啟迪目光向內佈“形”為先——加大力度擴展資本基本
集無形於有形——適當使用好整合術
二、攻守有道
概念當令而動
專題回味無窮的千葉美家恒隆入退戰略
啟迪誰傢老板入錯房——望清競爭位置掌握攻守先機
三、修“道”保“法”
概念正視企業文明的作用
專題豪情與前鋒——萬科之道
啟迪文明的氣力——從“道”到企業文明
第三節經典賞析/122以“形”為本彰顯實力——記北京天鴻團體
第五章兵勢篇
孫子曰：凡治眾如治寡，分數是也；鬥眾如鬥寡，形名是也；全軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇恰是也；兵之所加，如以投卵者，真假是也。
第一節兵書賞析/131要點1.以正合，以奇勝
2.造勢與任勢
第二節地產實戰/135一、以正合
概念最基礎之正——企業團隊的設置裝備擺設與治理
專題碧桂園模式——野戰軍不野
啟迪嚴而專的治理軌制
二、以奇勝
概念房地產的“奇勝”
專題1.“榮豐2008”的勝利
2.“康城”的新穎收盤典禮
啟迪聲東擊西
三、造勢與任勢
概念順風舉火
專題世紀城陣容浩蕩，再寫造城神話
啟迪因利順便，制權取勢
第三節經典賞析/143深圳俊園：為萬萬富豪量身定做的很是豪宅
第六章真假篇
夫兵抽像水，水之形，避高而趨下，兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。
第一節兵書賞析/151要點1．先處戰地而待敵者逸
2．攻其所不守，守其所必攻
3．形人而我有形，則我專而敵分
4．避實而擊虛，因敵而制勝
第二節地產實戰/156一、先處戰地而待敵者逸——區位至上
概念地利不如天時
專題地產巨鱷的圈地靜止
二、攻其所不守，守其所必攻——一個定位的中央
概念三個基礎點：市場定位、產物定位、產物開發
專題寧運久突殺歸馬槍
三、形人而我有形，則我專而敵分
概念房地產開發也是信息戰
專題讀萬卷書，行萬裡路
四、避實而擊虛，因敵而制勝
概念用兵識真假之勢，則無不堪
專題戀日嘉園，逆向操縱
第三節經典賞析/170超大戶型的立異
1．麻雀雖小，五竹北公園城臟俱全
2．避實擊虛，彌補市場空缺
3．豐盛的投資歸報率
4．天下首例購房限定規則
5．超大戶型的潛伏問題
6.開發商老是追著消費者走的
第七章軍爭篇
軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途而誘之以利，前人發，祖先至，此知迂直之計者也。
第一節兵書賞析/179要點1.以迂為直，以患為利
2.軍爭為利，軍爭為危
3．勇者不得獨入，怯者不得獨退
第二節地產實戰/185一、以迂為直，以患為利
概念以遷為直，以患為利
專題古代城化“迂”為“直”的太極招數
啟迪以報酬本迂歸取勝
二、軍爭為利，軍爭為危
概念丟車保帥
專題社會效益與經濟效益——魯能椿樹園名目雙贏記
用最笨的措施做最難的事——桂苑以“掉”為“得”
啟迪將欲取之必先予之
三、勇者不得獨入，怯者不得獨退
概念用眾之法
專題今世團體的“足球聰明”
啟迪小貓也能釀成年夜山君——淺析用眾之法
第三節經典賞析/202王宏海和他的光華房地產公司
1.三個僧人有水吃——人棄我取，化迂為直
2.以患為利：獨辟蹊徑的房地產運營者
3.軍爭為利：為1000幢屋子而鬥爭
4.評估：王宏海的勝利奧秘
第八章九變篇
是故智者之慮，必雜於短長。雜於利而務可托也，雜於害而患可解也。
第一節兵書賞析/211要點1將在外，軍命有所不受
2智者之慮，必雜於短長
3趨諸侯者以利
4有恃無恐
第二節地產實戰/215一、將在外，軍命有所不受
概念設立企業的軌制信賴
專題噴鼻港人打理不出暖銷樓盤
啟迪軌制信賴與房地產開發
二、智阮厝者之慮，必雜於短長
概念審時度勢
專題張寶全談室第設置裝備擺設怎樣應答新世紀挑釁
啟迪做地產開發中的智者
三、趨諸侯者以利
概念創造更多的賣點
專題TownHouse徵象透視
啟迪立異——房地產開發的魂靈
四、有恃無恐
概念有恃無恐
專題本日傢園無膠葛
啟迪東西的品質取勝
第三節經典明道華廈賞析/225李嘉誠的地產謀略
1.挺入地產，慧眼獨具
2.智者之慮，必雜於短長
3.趕。靈飛摸索著掀開被子躺在床上舒服。趨置地，氣勢磅礡
4.迂歸包圍，聲東擊西
5.就事論事，以量取勝
6.出神入化，年夜象有形
第九章行軍篇
凡處軍、相敵，盡山依谷，視生處高，戰隆無登，此處山之軍也。
第一節兵書賞析/235要點1．處軍四法
2．相敵三十二術
3．治軍
第二節地產而是受到強烈的刺激，應該沒有失明的危險，你可以放心，病人是我們城市的英雄，領導有指示，我們將盡全力對待他。實戰/239一、行軍之道與地產運營
概念地產運營是一次完全的行軍
專題JMB公司的“行軍”之道
啟迪獵手的素質
二、處軍
概念市場定位與運營模式
專題1.“成衣理論”——呂年夜龍“戲說”萬泉新新傢園
2.萬通模式挑釁傳統
三、相敵——市場猜測
概念地產“相面術”
專題可行性研討不隻是花瓶
嘉夢，怕高紫軒離開Houling飛，空虛，寂寞，她坐在用雙手抱著腿在地上蜷縮成一團， 啟迪如何迷信地入行可行性研討
四、治軍——恩威偏重與文武之道
概念軟治理與硬治理
專題“令素行者，與眾相得”——讓優異的傾銷職員為你“賣命”
啟迪利達行的治理履歷
第三節經典賞析/257魏建軍——從帝國經貿大樓多重定位到極品定位的跳躍
1德鑫春天.“盡山依谷”——拿地準點，再準點
2.“視生處高”——定位高點農會寶鎮，再高點
3.“眾樹欲動”——判定力強點，再強點
4.“貴陽賤陰”——模式新點，再新點
第十章地形篇
知敵之可擊，知吾卒之可以擊，而不知地形之不成以戰，勝之半也。故知兵者，動而不迷
，舉而不窮。故曰：知彼良知，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮。
第一節兵書賞析/265要點1.“地之六形”與“據先”
2.“兵之六敗”與“選鋒”
3.“國際富都國之寶”與“知吾卒”
第二節地產實戰/270一、地之六形
概念“陣地戰”與“快半拍”
專題乘人之“危”與成“己”之美——O＆Y公司的勝利之道
啟迪用地與據先
二、五個燒餅與第五個燒餅
概念1.德勝篇：四個燒餅
2.選鋒篇：第五個燒餅
專題1.北京橘郡——克隆人的“我要工作，我很忙啊！”玲妃不願意在韓冷萬元拋頭露面。神話
2.翠湖別墅的自然居
啟迪特點與立異
三、胡蘿卜加年夜棒
概念1.國之寶：年夜棒子的森嚴
2.知吾卒：胡蘿卜的關心
專題數風騷人物，還望目前——華新國際團體總裁盧鏗記
啟迪“國之寶”與“知吾卒”
第三節經典賞析/289MODERN今世，很是100％
第十一章九地篇
孫子曰：用兵之法，有散地，有輕地，有爭地，有交地，有衢地，有重地，有圮地，有圍地，有死地……
第一節兵書賞析/299要點1.察於九地之變
2.觀於情面之理
3.並敵一貫，千裡殺將
第二節地產實戰/306一、九地之變——房地產開發要因時、因地而制宜
概念1.因時制宜
2.隨機應變
專題專門研究尋求，永無盡頭
啟迪煉就因地制宜的京和仰森巨匠
二、順詳敵意
概念要作傾銷員先做生理專傢
專題攻心為上——就如許被你馴服
啟迪客戶生理的市中心十品種型春福天下
三、並致一貫，千裡殺將
概念對準目的消費群
專題古代城——給雅皮土打造的傢
啟迪什麼樣的人，住什麼樣的屋子
第三節經典賞析/318解讀世紀城
第十二章火攻篇
怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不成以復存，死者不成以回生。故明主慎之，良將警之。此
安國三軍之道也。
第一節兵書賞析/329要點1.火攻
2.時機
3.慎戰
第二節地產實戰/332一、火攻——以火佐攻者明，以水佐攻者強
概念以“火”佐攻者明
專題市場行銷之火，照亮瞭你的眼睛
啟迪優異的房地產市場行銷案牘是如許制造的
二、行火有因，發火有時
概念“新經濟”的助攻陷，如何打造你的屋子
專題潘石屹論新經濟下北京的CBD需求什麼屋子
啟迪新經濟時期，創造力至上
三、利合而戰
概念投資與投契
專題臺商與萬通聯姻
啟迪地產投資，呼叫決心信念、實力與才能
第三節經典賞析/349“新世界中國”的合資奧秘
第十三章用間篇
故用間有五：有因間，有內間，有反間，有死間，有生間。五間俱起，莫知其道，是謂“神紀”，人君之寶也。
第一節兵書賞析/359要點1．先知者，必取於人
2．五間俱起，莫知其道，是謂神紀，人君之寶也
3．非聖不克不及用間，非仁不克不及使間，非奧妙不克不及得間之實
4．凡軍之所欲擊，欲殺，欲攻者，令吾間必索知之
5．五間之事，主必知之，知之必在於反間
第二節地產實戰/364一、五間俱起，莫知其道——信息搜刮的觸角無處不在
概念1.要麼是“.COM”企業，要麼將不可為企業
2.左右開弓，公私並行
3.市場查詢拜訪
4.五種貿易特務
專題無孔不進的貿易特務裝配
二、非聖不克不及用間，非仁不克不及使間，非奧妙不克不及得間之實
概念1．諜報事業者需求鼓勵
2．房地產信息研討方式
專題魏建軍的火眼金睛
三、凡軍之所欲擊，欲殺，欲攻者，令吾間必索知之
概念房地產諜報定向
專題北京CBD某名目寫字樓市場調研講演提綱
第三節經典賞析/380從美麗傢園到“陽光100”：洗手不幹的變化
1．立異之基——嚴密詳確的市場查詢拜訪
2．“陽光100”的產物定位和室第design國際競標
3．“陽光＋綠色＋溫泉＋新風”
4．“陽光100”米婭規劃
主編：魏建軍
履行主編：文化
總監制：戈寧
總謀劃：黑石
編委：鄺勇軍梅冰
潘良謝黎
圖書在版編目(CIP)數據
地產攻略/魏建軍主編.—北京：中國工人出書社，2002.10
ISBN7－5008－2894－2
Ⅰ.地…Ⅱ.魏…Ⅲ.孫子兵書—利用—房地產
—經濟治理Ⅳ.F293.33
中國版本藏書樓CIP數據核字(2002)第076422號
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印刷：中國片子出書社印刷廠
版次：2002年10月第1版2002年10月第1次印刷
開本：787毫米×1092毫米1/16
米蘭時尚 字數：455千字
訂價：5800元
序
魏建軍
人類的餬口生涯和社會的成長都有一個基礎目標，便是不停進步人類自己的餬口東西的品質，尋求餬口恬靜化是這種進步的最基礎，也是人類餬口生涯和社會成長的原能源。住房恬靜化是餬口東西的品質的主要方面，也是社會成長的主要標志。無論休閑族仍是打工族，無論無業人群仍是個人工作人群，其戶外流動的時光老是少於戶內時光，因而尋求戶內餬口的恬靜化成為瞭一切人的慾望。現實上，這從咱們的先人、晚期的山頂洞人、追尋洞居的半坡人以及最早假寓的河姆渡人的修建以致唐代修建的煙波行館光輝中，都可感觸感染到先祖們尋求室內餬口的需要和慾望。近代以來，人們開端從頭熟悉室外流動所帶來的身材好處，可是，鑒於室內餬口的種種優勝，現實上人們室內餬口的時光仍是遙遙多於室外。
於是，design建造恬靜的室內餬口空間、開發營建高東西的品質的餬口氣氛、計劃創造更夸姣的餬口周遭的狀況，就成為瞭成長商們的幸運之事和艱苦之舉。
成長商對推進人類餬口的高東西的品質起著不成估計的作用。他們名義上是開發房地產的商人，本質上是design創造人類餬口的客人，他們開收回什麼樣的房，住戶就隻能住什麼樣的房，他們開發的衡宇東西的品質，決議瞭住房者的餬口東西的品質。從這個意義上講，開發商既領導著人們對棲身餬口的向去，又決議並制約著人們對棲身程度的尋求。他們開發衡宇的意識、檔次和條理決議著人們餬口東西的品質的意識、檔次和條理，是以，他們是間接創造人們餬口東西的品質高與低的群體，更是創造餬口東西的品質高尚化的群體。
成長商更多經過的事況的是艱巨，精心在近年來，我國房地工業迅猛成長，房地產商如雨後春筍般湧現，使曾經步進買方市場的房地工業市場競爭入進瞭白暖化水平。而要想在這個市場中餬口生涯，隻有對的地相識市場、熟悉市場、把握市場，進步操作把持市場的才能，能力夠聽憑風波起、穩坐垂釣臺。這內裡既有老實深信，亦有聰明謀算，猶如疆場廝殺一般，缺乏瞭膽略與謀算，也就少瞭若許成功的可能。
基於以上設法主意，咱們編寫瞭這本《地產攻略——孫子兵書與房地產實戰》，供業界伴侶參照。《孫子兵書》雖是一本兵法，但在鑄箭為犁的時期，依然是咱們用之不竭的聰明寶庫。它以深奧的哲理向咱們揭示著合用於商界和地產界的命題：膽略與謀算。該命題著實夠咱們享受無窮。膽略裡見謀算，謀算中知膽略，膽略和謀算是你中有我、相反相成的一個事物的兩個方面。諸葛亮之以是有膽有識妙施奇策，便是望透瞭司馬懿的多疑多慮，因而勝算一籌。本書
所輯之典范，都是近年房地產界在地產開發中某一方面有過人之處的謀略，其不凡事跡當屬必然。這些范例，是地產界使用實行《孫子兵書》的典範代理，對咱們有很年夜的啟發啟迪作用。
面臨地產競爭劇烈，面臨市場波譎雲詭，可以或許真正掌握時機、捉住機會、有所作為，開收回更相宜於社會成長、市場需要的樓盤，地利、天時、人和都需求。然而，更多時辰仍是天年不如人算，那麼，熱帶嶼人算又奈何呢?
《孫子兵書》講得夠透闢瞭，它不單延續至今，滲入滲出到各個行業，還講到瞭外洋的講臺上和書本裡，是以人文天尊更需求咱們的深研。
是為序。
2002年10月
編者媒介
愛和競爭的同一
文化
中國人正視傢庭，正視嫡親之樂。安身立命是有數中國人的畢生妄想。
“安得廣夏萬萬間，年夜庇全國冷士俱歡顏”，一千三百多年前的杜甫，就在破茅屋中為大眾的室第問題而高聲疾呼。天年夜，地年夜，那邊是我傢?古代社會的國民，何嘗不因此同樣的因素而感嘆、而期待，這就為李嘉誠、王石等開發商們提供瞭鋪現雄才粗略的舞臺，為他們庇佑大眾、造福庶民的愛心創造瞭開釋的機遇，而他們在地產界中的縱橫捭闔、競爭拼搏也都回附、依托在對大眾的年夜愛之中。
《孫子兵書》是影響中國汗青入程的千古奇書，也是，所有我的意思。”玲妃抓住她的肩膀甩開魯漢之手。活著界上影響最年夜的中國作品之一。曹操、曾國藩、毛澤東等汗青人物都從中吸取聰明而叱吒風雲。聽說拿破侖兵敗滑鐵盧放逐孤島時，望到《孫子兵書》後，慨然長嘆：“我要是早點讀到《孫子兵書》，就不會有本日之悲慘了局。”
法國聞名的思惟傢孟德斯鳩說過：戰役的目標是成功，成功的目標是馴服，一品博觀馴服的目標是顧全。
古希臘哲學傢亞裡斯多德也曾說：戰役的目標是為瞭和平。勤勞的目標是閑暇，閑暇的目標是涵養，涵養的目標是積德。
我以為：對付浩繁貿易人士“嘿，六點半的工作我自己，親愛滴我來電話！”靈飛笑嘻嘻的走到冷漢元辦公室的，介入市場競爭的目標是為瞭更好地愛——愛本身、愛傢人、愛消費者、愛社原風景會。
一個偉年夜的將軍必然愛他的國傢、他的士兵和他的人平易近，一個偉年夜的商人，必然愛他的工作、他的團隊、他的消費者，他才會有更年夜的勝利，更持久的勝利。
假如說戰役的目標是為瞭和平，那麼軍事策略與戰略，也都是尋求愛與和平這一年夜目的的藝術。
《孫子兵書》既是戰役的藝術，也是愛的藝術。
今世商人如能適當鑒戒《孫子兵書》中的哲理，必然有更好的機遇往介入市場競爭，也有更多的機遇往向消費者貢獻他的愛心。
2002年10月
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