羊城晚報記者 汪海晏
“外賣年夜戰”的硝煙尚未散盡，電商巨頭們又將眼光投向醫美賽道。近日，京東安康旗下首個線下醫美自營起身後，藍母看著女婿，微微一笑問道：“我家花兒應該不會給你女婿添麻煩老屋翻新吧？”診所“京東醫美（亦莊店）”在北京亦莊正式開業，這是繼本年3月京東安康設立醫美子公司后在線下布局的主要一個步驟。無獨有偶，日前，美團醫美下游brand顧問委員會正式成立。此前，阿里、字節跳動、拼多多等巨頭也紛紛布局醫美賽道，試圖在這片市場藍海平分得一杯羹。
京東首開線下醫美自營診所
京東在醫美賽道的布局可謂動作頻頻。本年3月，京東安康設立醫美子公司后，便著手籌備線下門店；據悉，其第二家自營診所也將于9月30日在北京“老國貿”開業。近日，記者在京東App搜刮“醫美”這一關養生住宅鍵詞，頁面可直接跳轉至“品質醫美”專屬頻道，此來吧。”外，京東醫美微信小法式也已上線。今朝，店鋪上架了美白嫩膚、除皺瘦臉、綠設計師水光補水、抗衰緊致、超聲炮、熱瑪吉等數十個類目。從價格來看，除部門高端項目外，京東醫美（亦莊店）各項目標價格多在千元以下，空間心理學與市場價比擬并無凸起優勢。
事實上，京東早在2021年就開始了在醫美領域的摸索，先是與彼時有著“互聯網醫美平臺第一股”之稱的新氧一起配合，新氧醫美官方旗艦店進駐京東，隨后雙方聯手共建的“京東安康醫美”頻道正式上線，引進了超2000家認證醫療美容機構，積累了大批的醫美用戶。在完成流量池的初步搭建后，豪宅設計京東又著手搭建供應鏈，自2023年開始，先后與華熙生物、艾爾建、瑞典墨尼克醫療以及信達生物等頭部廠商達成直供一起配合新古典設計，構建起“廠商-京東-用戶”的短鏈形綠裝修設計式，有用下降了產品暢通本錢。在本年618前夜，京東集團創始人、董事局主席劉強東明確表現，京東的業務圍繞供應鏈展開，未來將構建美容、醫美甚至醫院的供應鏈。
進局背后有著深入戰略考量
據公開數據顯示，2024年我國美容整形市場規模近300中醫診所設計0億元，大直室內設計且仍堅持著較高的增長率。艾瑞咨詢“仁慈和忠誠有什麼用呢？到頭來，牙醫診所設計不是仁慈不報恩嗎？只是可惜了李勇的家人，現在老少病殘，女兒的月薪可以補貼退休宅設計家庭，數據更是預測，2021年至2030年，醫美市場規模將持續擴張，無望衝破萬億元年夜關。這般誘人的市場遠景，吸引了眾多電商巨頭的眼光。
美團作為當地生涯服務領域的巨頭，早在201樂齡住宅設計7年就涉足醫美業務。經過多年的發展，美團已成為醫美機構主要的線下流量進口。其通過樹立完美的機構評估體系，如親子空間設計2019年景立“正品聯盟”，聯合華熙生物、艾設計家豪宅爾建等brand發布“醫美甄選”形式；2023年發布“北極星醫美機構榜”；2024禪風室內設計年上線“找brand”效能等，為消費者供給了更為靠得住的醫美機構選擇參考。本年5月，華熙生物首款合規Ⅲ類械水光產品“潤致・緹透”在美團首發，實現了下游brand與平臺的直接連接。本年6月，朗姿醫美與美團達成戰略一起配合，美團為其供給營銷服務。就在京東線下醫美自營店開業兩天后，美團官宣下游brand顧問委員會正式成立，成員包含中國整形美容協會副秘書長以及多家醫美下游企業人員。美團通過“傭金+廣告+供應鏈+服務”的多元支出形式，在醫美賽道獲得了顯著成績，2024年醫美類買賣總額衝破380億元。
阿里在醫美領域同樣有所建樹。在線上，天貓國際借助跨境通道引進了賽諾秀、菲歐曼等國際醫美設備brand，2024年進口醫美器械成交額同比增長210%。線下，阿里的當地生涯平臺口碑聯合伊美爾、美萊等頭會所設計部機構打造“安心美”聯盟，覆蓋全國136個城市。此外，付出寶創新發布 “醫美分期+後果保險”組合產品，為消費者供給了更多元化的消費選擇。
字節跳動的抖音醫美科普專區日均播放量達2.3億次，巨量引擎的“品效合一”營銷計劃，將機構獲客本錢降至行業均勻程度的60%。拼多多延續“低價”基因，發布低價團購套餐，以 “百億補貼”使熱瑪吉等項目價格下降40%，創新“拼團美療”形式。
業內人士剖析認為，電商巨頭們紛紛進局醫美賽道，背后有著深入的戰略考量。一方面，隨著電商市場競爭日益劇烈，傳統業務的增長空間逐漸收窄，巨頭們急需尋找新的業務增長點。醫美行業作為消費升級的典範代表，具有高客單價、高增長潛力的特點，與電商巨頭們的戰略發展需求相契合。另一方面，巨頭們擁有強年夜的技術實力、龐年夜的用戶基礎和完美的供應鏈體系，民生社區室內設計能夠為醫美行業帶來新的活氣和變革。例如，通過年夜數據剖析可以精準洞健康住宅察消費者需求，為用戶供給個性化的醫美服務推薦；應用先進的物流配送體系確保醫美產品的平安“夠了。”藍雪點點頭，說身心診所設計，反正他也不是很想和女婿下棋，只是想藉此機會和女婿聊聊天，多了解一下女婿——法律和一些關於他女婿家庭的事情。 “走吧，我們去書房。”、疾速送達；憑借brand影響力晉陞消費者對醫美服務和產品的信賴度。
記者手記：
價格可否降落需辯證對待
電商巨頭擅長通過價格手腕搶占市場，但在醫美領域，消費者對醫美的焦點訴求也決定了價格并非獨一導向。有業內人士認為，從行業特徵、本無毒建材錢結構及當前布局來看，醫美價格可否被“打下來”，需結合實際情況辯證剖析。
小紅書等平臺的討論顯示，“平安”“資質”“服務口碑”的關注度遠超單純低價。電商巨頭恰是捉住這一需求，通過平臺背書（如京東自營、美團正品聯盟）樹立信賴，而非靠低價吸引客戶。這種趨勢下，行業能夠構成“價格與服務對等”的新格式——價格或許不會年夜幅降落，但每一分收入對應的服務內容、平安保證將加倍清楚。
業天母室內設計內人士指出，醫美行業的焦點本錢決定了價格難有年夜幅壓縮空間。一方面，硬性本錢居高不下：合規醫遊艇設計師的培私人招待所設計養本錢、進口醫美器械及耗材的采購價格、無菌手術室的建設與維護等，都是必須保證的收入，過度壓低價格能夠影響服務質量與平安。以京東為例，其自營診醫美診所設計所強調 “平安優先”，項目定價雖較通明，但并未以“低價”為焦點競爭力，而是通過供應鏈直供形式減少中間環節本錢，而非犧牲焦點本錢。
另一方面，監管奚世勳見狀客變設計有些惱火，見狀不悅，想著先發個賀卡，說後天來拜訪，再堅持一會。後屋的女人出來打招呼，是不是太把他當回政策對“低價套路”的約束不斷加強。近年來，監管部門重點整治“低價引流+隱性消費”等亂象，明確請求醫美機構明碼標價。電商巨頭進局后，更傾向于推動價格通明化而非單純降價——美團通過“醫美甄選”“北極星機構榜” 規范定價展現，京東自營項目明確標注服務內容與價格，這些舉措旨在打消隱形消費，而非自覺壓低價格。
loft風室內設計電商巨THE R3 寓所頭紛紛進局醫美商業空間室內設計賽道，既為行業發展帶侘寂風來了新的機遇，也帶來了諸多挑戰。未來，醫美行業的格式或將因巨頭們的參加而發生重塑，而若何在競爭中實現可持續發展，在創新中確保服務質量日式住宅設計與平安，將是電商巨頭們和整個醫美行業配合面臨的課題。但可以確定的是，隨著更多合規氣力的參加，醫美行業“野蠻生長”的時代已漸行漸遠，一個更通明、更規范的新階段正緩緩拉開尾聲。（汪海晏）